‫ماجستير إدارة الأعمال المصغر (Mini MBA)‬‬‬‬‬‬‬

المقدمة :

يساهم هذا البرنامج بتعريف المشاركين بالمفهوم الحقيقي لإدارة الأعمال من حيث التعريف بها وبأبعادها الرئيسة إضافة إلى توضيح الدور الرئيسي والذي يتناسب معها وأهميتها باعتبارها مجموعة من المفاهيم العلمية والتي تناولتها مدارس الفكر الإداري المختلفة وذلك للمساهمة في رفع كفاءة وفاعلية المشاركين في مجال قيادة منظمات الأعمال وتزويدهم بالمعارف والخبرات اللازمة لحل المشكلات الإدارية وإدارة المشاريع واتخاذ القرارات الصائبة

الأهداف :

• تعريف المشاركين بمفهوم إدارة الأعمال والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للمارسة الإدارية الصحيحة في مجال إدارة ألأعمال
• تعريف المشاركين بالوظائف الرئيسية لإدارة الأعمال والتي تشمل التخطيط،التنظيم،الرقابة، التوجيه والقيادة والتحفيز والاتصالات
• تعريف المشاركين بوظائف المنظمة التي تشمل التسويق، الإنتاج ، إدارة الموارد البشرية ، والإدارة المالية

الفئة المستهدفة

• من يعملون في مجال الإدارة ويريدون صقل وتطوير مهاراتهم.
• من يمتلك مشروع ويحتاج بعض المهارات الإدارية التي تؤهله لقيادة مشروعه بفاعلية.
• طلاب وخريجي الجامعات.

المحاور التدريبية 

طبيعة الإدارة وتطورها التاريخي:
• ماهية الإدارة .
• تعريف الإدارة.
• شروط و خصائص الإدارة
• التأثر المشترك بين البيئة والإدارة.
•مفهوم النظام وعلاقته بالبيئة ومكوناته والمنظمة كنظام مفتوح.
• مبررات قيام المنظمات.
• إدارة الأعمال والإدارة العامة.

التخطيط الإستراتيجي:
•مفهوم وتعريف التخطيط الإستراتيجي.
•مكونات التخطيط الإستراتيجي.
•خطوات بناء الخطة الإستراتيجية وربطها برؤية ورسالة الشركة.
•أهم أدوات التخطيط الإستراتيجي.

القيادة الإدارية:
•مفهوم القيادة الإدارية
•الفرق بين القيادة والإدارة.
•أهم المهارات والمعارف القيادة.
•كيفية الإنتقال في الشركات من الإدارة إلى القيادة.
•القيادة بالأهداف.

إدارة العمليات:
•تعريف العمليات المؤسسية
•أنواع العمليات ومستوياتها.
•كيفية تخطيط وبناء العمليات.
•إستخدام أهم الأدوات في عملية ضبط العمليات.

التسويق:
•كيفية تحديد الإحتياجات التسويقية
•بناء وتقييم الخطط التسويقية.
•بناء الميزة التنافسية للمنتج أو الخدمة.
•ربط الخطة التسويقية بالهدف الإستراتيجي للشركة.

إدارة الجودة الشاملة:
•مفهموم إدارة الجودة الشاملة
•أهم المعايير للتطبيق.
•نموذج كايزن.

إدارة الموارد البشرية:
•مفهوم الموارد البشرية
•ربط أهداف الموظفين بأهداف الشركة
•كيفية إعداد النظام الداخلي للموارد البشرية.
•عملية التخطيط للموارد البشرية