الإدارة المتقدمة لسلسلة التوريد

المقدمة :

تلعب الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد دورًا مهمًا للغاية في العمليات اليومية والاستقرار والنجاح المستمر للشركات التي تغطي معظم القطاعات المعاصرة. تتضمن إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد الخاصة بالشركات إنشاء أنظمة فعالة لتسهيل والإشراف على تدفق المواد والمعلومات والخدمات وعمليات التصنيع ، من أصول المواد الخام وصولاً إلى المنتجات النهائية التي تصل إلى يد العميل النهائي

أهداف الدورة:

• وصف أهداف ووظائف إدارة سلسة التوريد الرشيقة وشرح كيفية ارتباطها ببعضها
• القدرة على اتخاذ القرار في جميع نواحي العمل في مجال الخدمات اللوجستية.
• فهم التقنيات المتقدمة واستعراض أحدث التكنولوجيات وكيفية تطبيقها في سلاسل التوريد.
• التعرف على آخر التوجهات والممارسات الحديثة في مجال إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.
• تطبيق مؤشرات الأداء وتقديم تقرير حولها.
• تزويد بالمفاهيم العلمية والتطبيقات العملية لادارة سلاسل الامداد والتوزيع.
• إكساب مجموعة المهارات الحديثة الواجب توافرها بالعاملين ف مجال إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.

الفئات المستهدفة:

• كبار مدراء سلسلة التوريد و المديرين التنفيذيين الباحثين عن قيادة الفكر في سلسلة التوريد الخاصة بهم
• موظفو إدارة سلسلة التوريد،
• الذين يرغبون في فهم تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء شركتهم

المحتويات :

تعريف إدارة المخزون وسلسلة التوريد

• نطاق إدارة المواد
• وظائف وأهداف إدارة المواد
• أنواع المخزون
• أهمية خدمة العملاء في المواد وسلسلة التوريد
• مشاكل إدارة المواد
• تطبيقات لإدارة المواد وسلسة التوريد
• تعريف بسلسلة التوريد الرشيقة وأهميتها
• المرونة وتأثيرها على استدامة األعمال
• مكونات سلسلة التوريد المرنة وأهميتها
• الفروق بين سلسلة اإلمداد واللوجستيات
• التحديات الرئيسية في إدارة سلسلة اإلمداد
• تحديات وفرص السوق المعاصرة
• تحقيق التوازن بين التكاليف والمرونة
• أمثلة على النجاح في تطبيق الرشاقة

العمليات اللوجستية

• تعريف باللوجستيات وتطورها
• أنواع اللوجستيات: واردة وصادرة
• النقل وأنواعه
• إدارة المخازن والمستودعات
• تخطيط العمليات اللوجستية
• قياس أداء العمليات اللوجستية

التكنولوجيا في سلسلة التوريد

• أنظمة معلومات سلسلة التوريد
• إدارة العلاقات مع العملاء والموردين باستخدام التكنولوجيا
• أتمتة المستودعات
• تحليل البيانات واستخراج الأنماط

إدارة العلاقات

• تقييم واختيار الموردين
• إدارة العلاقات مع العملاء
• تكامل معلومات الموردين و العملاء
• إدارة المخاطر في العلاقات
• التفاوض وإبرام العقود
• شراكات استراتيجية في سلسلة التوريد

التخطيط والتنبؤ

• أساسيات التخطيط والتنبؤ
• أنواع التنبؤ وأهميته
• تقنيات التنبؤ الحديثة
• التخطيط للطلب والعرض
• التخطيط التكتيكي و الأستراتيجي
• الأستجابة للتغييرات و الأضطرابات

استراتيجيات تحسين أداء سلاسل الأمداد

• تحليل أداء سلاسل الأمداد وتحديد المجالات القابلة للتحسين
• تطوير استراتيجيات تحسينية مبتكرة
• تكامل العمليات والشركاء في سلاسل الأمداد
• مراقبة تنفيذ الأستراتيجيات وقياس تأثيرها

تحديد واختيار مؤشرات أداء سلاسل الأمداد

• تحديد الأهداف والمعايير في سلاسل الأمداد
• تحليل احتياجات العمل وتحديد المؤشرات المناسبة
• اختيار مؤشرات قياسية ومخصصة لسلاسل الأمداد

تحليل وتفسير نتائج مؤشرات أداء سلاسل الأمداد

• استخدام المؤشرات لتقدير الأداء الحالي
• تحليل الأتجاهات والتقلبات في سلاسل الأمداد
• اكتشاف النقاط القوية والضعف واتخاذ الأجراءات
• استراتيجيات تحسين أداء سلاسل الأمداد
• تحليل أداء سلاسل الأمداد وتحديد المجالات القابلة للتحسين
• تطوير استراتيجيات تحسينية مبتكرة
• تكامل العمليات والشركاء في سلاسل الأمداد
• مراقبة تنفيذ الأستراتيجيات وقياس تأثيرها

المهارات الشخصية والقيادة

• مهارات التواصل في إدارة سلاسل الأمداد
• فن اتخاذ القرارات
• القيادة التحويلية
• فهم الثقافة و الأخلاق في العمل
• إدارة فرق العمل وتطوير الأداء