إدارة المشتريات والمخازن واللوجستيات وسلاسل الامداد

المقدمة :

تبدأ الدورة برؤية شاملة لسلسلة التوريد (فهم مختلف بيئات سلسلة الإمداد)، ثم تتوسع إلى جميع العمليات الأساسية في اللوجستيات و سلسلة التوريد من: إدارة الطلب و التخطيط، و تخطيط العمليات، و الجدولة، و المشتريات، و إدارة المخزون و المخازن، و خدمات النقل و التوزيع. وهذا يشمل العلاقات الأساسية في التصميم، و التخطيط، و التنفيذ، و المراقبة، والتحكم. و يتم أيضاً التركيز على استخدام التكنولوجيا و أساليب التحسين المستمر كوسيلة للتغلب على ضغوط الصناعة و توقعات العملاء. و تختتم الدورة ببعض أساليب الرقابة و مؤشرات الأداء للحصول على خدمات لوجستية وسلسلة توريد ناجحة.

الأهداف :

• عمل دورة المشتريات و بناء شراكات ناجحة مع الموردين
• حساب خطة الإنتاج و المخزون النهائي لفترات مختلفة
• تقرير متى تطلب المواد و بأي كمية لتقليل التكاليف و تحسين رأس المال
• ربط الجوانب الأساسية لتصميم الشبكة اللوجستية (تخطيط التوزيع و تصميم قنوات التوزيع)
• تحديد مؤشرات أداء مخصصة لنوع العمل و الصناعة للرقابة و التحسين من الخدمات اللوجستية و سلسلة التوريد

مقدمة عن سلسلة التوريد

• التعاريف الأساسية
• أنواع سلاسل التوريد
• أنشطة سلسلة التوريد: الاستراتيجية و التكتيكية و التشغيلية
• تنسيق الوحدات التنظيمية و دمج تدفقات المعلومات على طول سلسلة التوريد
• المخاطر في سلسلة التوريد

إدارة الطلب و التخطيط

• تطابق العرض و الطلب
• عملية إدارة الطلب
• طرق و تقنيات توقع الطلب
• تخطيط المبيعات و العمليات S & OP
• الجدولة الرئيسية
• تخطيط متطلبات المواد MRP
• الجدولة و التنفيذ

شراء و إدارة المخزون

• عملية الشراء
• اختيار الموردين و التعاقد
• إدارة الموردين
• إدارة المخزون كوحدة واحدة
• تكاليف المخزون
• سياسات و ضوابط المخزون
• كميات و نظم طلب الموارد

اللوجستيات و عمليات التوزيع

• استراتيجيات النقل و الإمداد و التوزيع
• تخطيط التوزيع
• تصميم قنوات التوزيع
• إدارة النقل
• إدارة المخازن

رقابة الأداء و تحسينه

• التكنولوجيا في سلسلة التوريد وإدارة الخدمات اللوجستية
• نظم إدارة سلسلة التوريد ERP, WMS, and TMS systems
• تحليل بيانات سلسلة التوريد
• إدارة الجودة الشاملة TQM
• فلسفة تقليل الهادر LEAN و تقنيات التحسين المستمر
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPI’s
• مراقبة أداء عمليات سلسلة التوريد